跨界整合资源让铝门窗行业更长远

更新时间:2016-02-11 16:02:21
 

      对于跨界,业内人士认为,从其他品类到定制,难度最大的环节在于我们做出的优质铝合金门窗产品如何进行高效复制。这要求铝合金门窗企业能放下自己的身段,学习和尊重其他行业发展的思路和规律。门窗“互联网+”模式的机遇和挑战,跨界做定制还有一个好处,就是有利于组织向学习型转变,每天不断学习是做好定制的要求,转做定制的铝合金门窗企业会在学习能力上有更深的感悟。

  一个铝合金门窗企业原有的基底越大,能够整合的资源就越多,它的整合模式就越有优势,也越容易成功。高性能门窗“三性”性能与方案反之,一个铝合金门窗企业的基底太单薄,内部能够整合的资源太少,无法完成内部的资源整合,它就只能借助外力进行互补,这也就是向外整合。目前,这种情况在铝合金门窗企业的整合过程中也比较常见,例如终端销售跨界整合、企业生产上下游整合等。

名凯铝合金门窗董事长寄语

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  品牌整合、资本运营、企业联盟更趋活跃是今年铝合金门窗行业最显着的特征。目前,大部分铝合金门窗企业也正处于这一整合阶段。因此,从铝合金门窗企业角度来看,在跨界的道路上,铝合金门窗企业也必须要找准自己的方向,唯有充分认识到跨界的优势,铝合金门窗企业才能取得长足发展。

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